流程的“节拍 ”（Cycle time）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间。换句话说，即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间。如果产品必须是成批制作的，则节拍指两批产品之间的间隔时间。在流程设计中，如果预先给定了一个流程每天（或其它单位时间段）必须的产出，首先需要考虑的是流程的节拍。而通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈“（Bottleneck）。流程中存在的瓶颈不仅限制了一个流程的产出速度，而且影响了其它环节生产能力的发挥。更广义地讲，所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。例如，在有些情况下，可能利用的人力不足、原材料不能及时到位、某环节设备发生故障、信息流阻滞等，都有可能成为瓶颈。正如“瓶颈”的字面含义，一个瓶子瓶口大小决定着液体从中流出的速度，生产运作流程中的瓶颈则制约着整个流程的产出速度。瓶颈还有可能“漂移”，取决于在特定时间段内生产的产品或使用的人力和设备。因此在流程设计中和日后的日常生产运作中都需要引起足够的重视。

日前，我国罐头协会对近6000名消费者所做的一份调查报告显现，约一半的消费者以为罐头食物含有防腐剂。不新鲜，且越是文化程度高的消费者误解越深，已影响到罐头职业的开展。我国罐头协会理事长梁仲康介绍说，罐头食物是指在罐装，密封后经热力灭菌到达商业无菌从而延伸食物保鲜期的一类食物，底子无须增加防腐剂。别的，目前我国的罐头生产线出产的食物首要用于出口，日本、北美、欧洲等发达国家是罐头的首要进口国，因而他们对安全的规范愈加严峻严厉和苛刻。因而，在生产工艺以及管理水平等方面，罐头企业均进行十分严厉的操控。罐头不仅仅去皮去核，彻底消除了果皮上残留的农药，制造罐头时密封，高温热处理和真空保存的工艺，到达的灭菌作用最为彻底，因而水果罐头底子不需要增加任何防腐剂，彻底依托容器的密封和食物的高压灭菌长时间保存不蜕变，容器内的高真空使食物的风味和养分得到最极限的保存。

碳酸饮料包括饮料灌装机、果肉灌装机、铝箔封口机、浓酱灌装机 、灌装铝箔封口机、全自动塑（玻）瓶灌装封口机组 、碳酸饮料灌装机、不含汽饮料灌装系列、柱塞式浓酱灌装机、奶制品罐装机组(乳品封口机)等。1、高效NFC果汁设备多少钱该饮料灌装机的灌装速度轻快、精确度高、范围用途广、工作安全可靠、无渗滴漏。多用于不含气的液体如矿泉水/纯净水生产线、白酒、黄酒、热灌装生产线、含气饮料灌装生产线、葡萄汁、果汁饮料、牛奶生产线、浓酱生产线、含果肉果汁生产线和酱油、醋等在常温及高温下和灌装。2、适用于各种方形、圆形及易拉罐、广口瓶、饮料塑料瓶的灌装；3、NFC果汁设备多少钱整机外露部分采用不锈钢和工程塑料制成，凡与液体接触部分均采用不锈钢。 4、瓶托则遵循精确快速灌装原则，则使用弹性结构，无瓶损漏；酒缸及液位选用了三点式液位全自动的控制装置，进酒管道则用不锈钢进口电磁阀；真空系统可安装于工作台下，不使用循环水。5、本机有变频调速-软启动-急停车-操作方便，运转稳定，并有智能设置过载安全保护装置等，不会产生遗漏现象。6、本机灌装完好后，即可完全进行彻底的清洗及消毒。

立式液体灌装机：手动及自动相互切换功能：当机器处于“自动”状态，机器按设定速度，自动进行连续灌装。而当机器处于"手动"状态，操作人员踩动踏板，来实现灌装，若一直踩住不放，则也变为自动连续灌装的状态。防滴漏灌装系统：灌装时气缸上下动作，带动闷头。膏体灌装机：适合于灌制从水剂到膏霜的各种黏度产品，是广大日化、医药、食品、农药等行业的理想填充机型。酱类灌装机：适用于调味品中带颗粒并且浓度较大的辣椒酱、豆瓣酱、花生酱、芝麻酱、果酱、牛油火锅底料、红油火锅底料等物质的粘稠酱类的灌装。颗粒浆状灌装机：适用于医药、日化、食品、农药及特殊行业，是理想的颗粒浆状粘度流体充填设备。 该机为半自动活塞式灌装机，可灌装颗粒浆状流体物料。粉剂灌装机：该机适用于化工、食品、农、副产品等行业的粉状、小颗粒状物料的定量灌装。如：农药、兽药、消毒剂、洗衣粉、粮食、种子、奶粉、调味品、味精、食盐、白糖、添加剂等。大桶水灌装机：大桶水灌装生产线是引进美国公司的生产技术及工艺,融合了意大利、法国等国同类产品的优点，经技术改进而产生的全自动灌装机生产线，本设备技术先进，性能可靠，工艺流程高，操作简便，是各饮料生产厂家理想的灌装设备，深受食品饮料行业的欢迎。

了解椰子加工生产线操作的常识，流水线是工厂生产必不可少的，流水线输送机一般都有滚筒，为你介绍工厂流水线操作主要分为五个部分：一、做好产前策划。工厂流水线一定要事先策划好。未上流水线前要做好产前策划，识别顾客的质量要求，了解货期。试着把整个生产工序中的重点、难点了解清楚，做好产前的准备工作，做到有备而战。二、安排计划。１、当正式上流水线生产后，就要计划当天成品产量。２、对半成品要按比成品超一点的产量计划。３、安排工序时，一定要考虑好工序的难度，一天能做多少产品，需要做多少工作能满足下一道工序要求。４、让半成品与成品同步生产。半成品不能积压，当半成品工序比较简单，工序多时很容易造成半成品积压，因为半成品积压太多，最后一起突击出成品，出质量问题的机率就会增加，而且车成成品后质量问题难以解决。如果半成品与成品同步生产，出现质量问题可以随时跟进改善，这样就不会造成太多返工。三、成品工序的安排。其实成品出来了并不代表完成了任务，因为成品出来后，要经查货员查货检查ＯＫ才算完成。所以当天成品出来后不要积压，要及时送查货员检查。四、对返工的处理。指导工和查收员要经常沟通，对每道工序查出的质量问题要发现一个解决一个，决不能让一个问题一直持续下去。否则，流水线就乱了套，无法畅通。工厂流水线最讲究的就是工序错误。五、尾数跟进。当半成品和成品一下线就要把所有相关资料收集起来，完成一款清一款，不能拖拉。否则很容易影响货期及下一产品的生产计划。总的来讲，保证工厂流水线畅通无阻，最关键的要保证每道工序不能积压，从上流水线到包装，无论哪道工序都要像接力赛一样，一个紧跟一个完成。提高流水线的生产效率是我们生产管理者的本职工作，不同流水线的具体实施方法不同，我们要从日常生产生活中去发现创新，为企业创造更高的效益。