流程的“节拍 ”（Cycle time）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间。换句话说，即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间。如果产品必须是成批制作的，则节拍指两批产品之间的间隔时间。在流程设计中，如果预先给定了一个流程每天（或其它单位时间段）必须的产出，首先需要考虑的是流程的节拍。而通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈“（Bottleneck）。流程中存在的瓶颈不仅限制了一个流程的产出速度，而且影响了其它环节生产能力的发挥。更广义地讲，所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。例如，在有些情况下，可能利用的人力不足、原材料不能及时到位、某环节设备发生故障、信息流阻滞等，都有可能成为瓶颈。正如“瓶颈”的字面含义，一个瓶子瓶口大小决定着液体从中流出的速度，生产运作流程中的瓶颈则制约着整个流程的产出速度。瓶颈还有可能“漂移”，取决于在特定时间段内生产的产品或使用的人力和设备。因此在流程设计中和日后的日常生产运作中都需要引起足够的重视。

从来没有见过这样推崇啤酒的。在他的语言表述中，从精酿啤酒生产线到店家，再到客人桌上往杯子里倒啤酒是有讲究的，喝啤酒的学问是深奥的。光靠嘴皮子说当然是不够的，在整餐饭的过程中，这位老兄基本上有50%左右的时间处于手拿啤酒瓶穿梭于各位食客中劝酒的状态，再加上妙语不断，饭当然吃得热闹非常。真正的高手要从酒文化慢慢和你聊起。诸如：酒瓶举得足够高，才能砸出丰富的泡沫；啤酒泡沫中富含的二氧化碳进入胃中，遇热膨胀通过打嗝排出体外，从而达到令人神清气爽的功效；泡沫出现后当然会随着时间的推移逐步消退，这就是为何要先给自己倒酒再给他人倒酒的学问，要的就是别人杯中酒的泡沫多于自己的，以示敬意；因此，喝啤酒如果小口细品慢酌，最终泡沫将黏着在杯壁，那无疑是天大的浪费呀……甭管这套“啤酒理论”是否准确，反正整个一餐饭大家吃得热热闹闹。朋友相聚，图的就是个开心呗！

特点1：配置了多功能打碎机，可生产洋葱酱、胡萝卜酱、红椒酱、苹果酱等多种果蔬酱类产品。 特点2：由于打碎机的作用和低温浓缩（1效蒸发温度小于70℃），加上双效结构物料在蒸发器内停留时间短等因素，使产品红色素及其他营养成分比国内外同类设备损失小。特点3：电耗比国内外同产量设备少400KWH/小时。特点4：蒸发器有凝结水二次蒸汽回收系统，因此可减少蒸汽耗量。特点5：杀菌器的内部物料混流装置结构与众不同，比其他设备清洗时间短，干净不结垢。目前国内外任何同类设备都有物料层结垢现象，影响传热效果和产品质量。特点6：灌装机在灌装过程中采用转盘升降方式，避免了产品二次污染现象。特点7：双道打浆机都是锥形筛网结构且间隙带负荷可调，二道打浆变频调速，使榨汁更干净。特点8：蒸发器为双效组合式结构，符合番茄采收的抛物线规律。不会出现原料少时大马拉小车现象，节约能源。

生产线是以一定类型的零件组为对番茄酱生产线多少钱象组织的一种多品种生产组织形式。高效番茄酱生产线它拥有为完成这几种同类零件的加工任务所必需的机器设备，这些设备和工作地是按生产线上多数零件或者主要零件的工艺路线和工序劳动量比例来排列和配置的。生产线不象流水线那样严格按节拍进行生产，不能大量采用专用高效设备和工具，不能保证工艺过程的高度连续性，但是它有较大的灵活性，能适应多品种生产的需要。生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度，分为自动化生产线和非自动化生产线。生产线的主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量比例，决定了一条生产线上拥有为完成某几种产品的加工任务所必需的机器设备，机器设备的排列和工作地的布置等。生产线具有较大的灵活性，能适应多品种生产的需要；在不能采用流水生产的条件下，组织生产线是一种比较先进的生产组织形式；在产品品种规格较为复杂，零部件数目较多，每种产品产量不多，机器设备不足的企业里，采用生产线能取得良好的经济效益。