日前，我国罐头协会对近6000名消费者所做的一份调查报告显现，约一半的消费者以为罐头食物含有防腐剂。不新鲜，且越是文化程度高的消费者误解越深，已影响到罐头职业的开展。我国罐头协会理事长梁仲康介绍说，罐头食物是指在罐装，密封后经热力灭菌到达商业无菌从而延伸食物保鲜期的一类食物，底子无须增加防腐剂。别的，目前我国的罐头生产线出产的食物首要用于出口，日本、北美、欧洲等发达国家是罐头的首要进口国，因而他们对安全的规范愈加严峻严厉和苛刻。因而，在生产工艺以及管理水平等方面，罐头企业均进行十分严厉的操控。罐头不仅仅去皮去核，彻底消除了果皮上残留的农药，制造罐头时密封，高温热处理和真空保存的工艺，到达的灭菌作用最为彻底，因而水果罐头底子不需要增加任何防腐剂，彻底依托容器的密封和食物的高压灭菌长时间保存不蜕变，容器内的高真空使食物的风味和养分得到最极限的保存。

果汁生产线开展现状生果生产推进果汁工业开展，自1980年以来，因为中央和地方政府的注重，我国曾先后引入好的的生果种类，推行普及先进的生果栽培技能，扩展生果栽培面积，生果总产值逐年得到进步，截止1999年生果栽培面积为全国际的31．3％，生果总产值占国际生果总产值的14％，到达6237．6万吨万吨，居国际第1位，其间苹果、梨为国际第1位，柑橘产值仅次于巴西和美国，居第三位。丰富的生果资源为我国果汁加工业的开展供给了质料保证。1990年今后，是我国果汁工业的加快开展期，果汁饮料产值逐年上升，到1999年我国果汁饮料总产值到达150万吨。1995年我国果蔬汁加工企业就已有1237家，到本年果蔬汁加工企业已远远超越这个数字。我国曾先后从瑞士、德国、意大利、法国、美国、芬兰、日本等国引入了先进的果汁生产加工线，其间浓缩果汁生产线90多条，TetraPak生产线近160条，Combibloc生产线10多条以及许多易拉罐线、PET线、玻璃瓶线。其间苹果浓缩汁生产线70条。柑橘浓缩汁、菠萝浓缩汁等其他浓缩果汁生产线20条左右。现在，我国的浓缩果汁大多选用铝箔无菌大包装袋，如苹果浓缩汁；而冷冻浓缩橙汁多选用内衬聚乙烯袋的铁桶。我国果汁商场上直饮型果汁和果汁饮料的包装基本上金属罐、纸包装、三旋盖玻璃瓶、PET瓶等四种形式并存。在果汁加工生产过程中，一般选用热灌装、冷灌装和无菌灌装三种方法。限制要素我国果汁生产的要素主要有三个：质料要素因为果树种类无法满意加工的需求，形成的质料问题一向困扰着加工企业。只要合适加工的、优质的汁用生果才能加工出好的的果汁产品。我国的果汁加工业是在生果栽培业迅速开展、生果卖果难的基础上开展起来的，经过果汁加工消耗剩余的鲜销果，可是鲜销果与汁用生果对质料的要求是不一样的，因此加工出的果汁难以满意商场的要求，如我国生产苹果汁用的苹果酸度低，而橙汁加工用橙量少、苦味大、酸度高，而国外加工企业都有专门用于加工的生果质料基地。技能短少因为商场需求的不断扩展所以对企业的生产功率就有很高的要求，所以许多饮料企业纷纷的都自己的果汁饮料生产线设备也进行了晋级，或者是添加果汁饮料生产线，这也给果汁饮料生产线的生产企业供给了空间，可是要是国外先进果汁饮料生产线技能相比咱们距离仍是十分显着的，这就要求咱们不断的对自己的技能进行晋级改造，只要当技能可以满意企业的需求的时分，咱们才能在高端的商场占有一席之地，包装机械也面对相同的问题。自主品牌少其实平常咱们市面上买的果汁大多是国外品牌，或者是被国外收买的国内品牌，我国生产果汁饮料企业不少，可是好的品牌却少之又少，基本上许多企业变成国外品牌的代工厂。品牌文明是产品的灵魂，如何运营好自己的品牌建立显着的形象，是我国果蔬企业需要学习的。据了解，现在果蔬饮料商场还短少强势的领导品牌。据有关数据显现，果蔬汁商场排名前十位的品牌没有一个商场综合占有率超越20%，而同为饮料职业的瓶装饮用水、碳酸饮料，商场集中度则要高出许多，前三位的领导品牌商场占有率显着高于其他品牌。领导品牌的暂缺意味着各品牌的开展空间很大，而且一旦在果蔬汁工业胜出，就可以取得更多的商场份额。

1、麦芽粉碎：粉碎前10分钟，加麦芽重量的5%的水湿润麦芽的表面，当麦芽表面无明显水珠时可进行粉碎，润水的目的是增强麦芽韧性，以防止麦芽皮破碎，达到麦芽粉“皮破而不碎”的工艺要求。将麦芽加入料斗中，开始粉碎，粉碎过程中，随时取样检测麦芽粉碎情况，根据麦芽粉碎的粗细，适当调整磨盘距离和进料量，粗、细粒比例为1:2.5。2、糖化过程：启动糖化锅搅拌，将粉碎好的麦芽粉投入糖化锅，搅拌均匀后，停止搅拌，℃静止保持20分钟。启动搅拌，打开蒸汽加热，以每分钟1~1.5℃的速率进行升温至50℃~55℃，停止搅拌，静止保温40分钟进行蛋白分解。蛋白休止结束，启动搅拌，将糊化醪泵入糖化锅内，对醪液加温至65℃，停止搅拌，静止保温70分钟，进行糖化。3、过滤过程：启动糖化、过滤搅拌，将糖化醪泵入过滤槽，泵醪完毕，待糖化醪均匀后停止搅拌，进醪结束，要停止10~15分钟，让其形成自然过滤层。静止时间到后，打开过滤料阀，回流阀，启动过滤泵，使麦汁在过滤槽内回流5~10分钟，注意回流时，泵的流量调整为最大流量的20%~30%。通过视镜观察麦汁清亮后，关闭回流阀，打开至糖化锅的过滤阀，将麦汁泵入糖化锅中，泵的流量开始为最大流量的20%~30%，根据麦汁清亮程度，在逐步调大流量，流量控制应保持滤出麦汁与排出阀流出的麦汁达到平衡。过滤20分钟后，取样测原麦汁浓度。

流程的“节拍 ”（Cycle time）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间。换句话说，即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间。舟山高效果酱设备如果产品必须是成批制作的，则节拍指两批产品之间的间隔时间。在流程设计中，如果预先给定了一个流程每天（或其它单位时间段）必须的产出，首先需要考虑的是流程的节拍。果酱设备哪家好而通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈“（Bottleneck）。流程中存在的瓶颈不仅限制了一个流程的产出速度，而且影响了其它环节生产能力的发挥。更广义地讲，所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。例如，在有些情况下，可能利用的人力不足、原材料不能及时到位、某环节设备发生故障、信息流阻滞等，都有可能成为瓶颈。正如“瓶颈”的字面含义，一个瓶子瓶口大小决定着液体从中流出的速度，生产运作流程中的瓶颈则制约着整个流程的产出速度。瓶颈还有可能“漂移”，取决于在特定时间段内生产的产品或使用的人力和设备。因此在流程设计中和日后的日常生产运作中都需要引起足够的重视。

生产线是以一定类型的零件组为对象组织的一种多品种生产组织形式。它拥有为完成这几种同类零件的加工任务所必需的机器设备，这些设备和工作地是按生产线上多数零件或者主要零件的工艺路线和工序劳动量比例来排列和配置的。生产线不象流水线那样严格按节拍进行生产，不能大量采用专用高效设备和工具，不能保证工艺过程的高度连续性，但是它有较大的灵活性，能适应多品种生产的需要。生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度，分为自动化生产线和非自动化生产线。生产线的主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量比例，决定了一条生产线上拥有为完成某几种产品的加工任务所必需的机器设备，机器设备的排列和工作地的布置等。生产线具有较大的灵活性，能适应多品种生产的需要；在不能采用流水生产的条件下，组织生产线是一种比较先进的生产组织形式；在产品品种规格较为复杂，零部件数目较多，每种产品产量不多，机器设备不足的企业里，采用生产线能取得良好的经济效益。