了解椰子加工生产线操作的常识，流水线是工厂生产必不可少的，流水线输送机一般都有滚筒，为你介绍工厂流水线操作主要分为五个部分：一、做好产前策划。工厂流水线一定要事先策划好。未上流水线前要做好产前策划，识别顾客的质量要求，了解货期。试着把整个生产工序中的重点、难点了解清楚，做好产前的准备工作，做到有备而战。二、安排计划。１、当正式上流水线生产后，就要计划当天成品产量。２、对半成品要按比成品超一点的产量计划。３、安排工序时，一定要考虑好工序的难度，一天能做多少产品，需要做多少工作能满足下一道工序要求。４、让半成品与成品同步生产。半成品不能积压，当半成品工序比较简单，工序多时很容易造成半成品积压，因为半成品积压太多，最后一起突击出成品，出质量问题的机率就会增加，而且车成成品后质量问题难以解决。如果半成品与成品同步生产，出现质量问题可以随时跟进改善，这样就不会造成太多返工。三、成品工序的安排。其实成品出来了并不代表完成了任务，因为成品出来后，要经查货员查货检查ＯＫ才算完成。所以当天成品出来后不要积压，要及时送查货员检查。四、对返工的处理。指导工和查收员要经常沟通，对每道工序查出的质量问题要发现一个解决一个，决不能让一个问题一直持续下去。否则，流水线就乱了套，无法畅通。工厂流水线最讲究的就是工序错误。五、尾数跟进。当半成品和成品一下线就要把所有相关资料收集起来，完成一款清一款，不能拖拉。否则很容易影响货期及下一产品的生产计划。总的来讲，保证工厂流水线畅通无阻，最关键的要保证每道工序不能积压，从上流水线到包装，无论哪道工序都要像接力赛一样，一个紧跟一个完成。提高流水线的生产效率是我们生产管理者的本职工作，不同流水线的具体实施方法不同，我们要从日常生产生活中去发现创新，为企业创造更高的效益。

精酿啤酒在国内是近两三年开始兴起的新兴产物。六年前几乎为零，三年前大约有二三百人，现在越来越多的人加入到精酿鲜啤行业中。最初的精酿啤酒爱好者，大都有海外生活背景。随着人们的消费意识和消费水平的提升，更多的人开始关注参与精酿啤酒。家用精酿啤酒设备一般的是几万到几十万不等。精酿啤酒国内现在还处于萌芽阶段，有的专注于个人爱好，喜欢家酿，有的专注于赚钱经营，喜欢商酿。不管是个人爱好，还是经营。精酿啤酒质量的好坏主要取决于设备、原料和酿酒技术。选择合适可靠的精酿啤酒设备是酿造优质啤酒的前提。每个人对设备的个人偏好不一样，对设备的一些要求也不一样。国内有很多家生产商，有的是专业制造；有的不是专业生产，我感觉还是选择专业生产啤酒设备的厂家比较好。选厂家还是要看厂家实力、信誉和产品性价比。山东盛大啤酒设备有限公司是一家集产品设计，开发，制造，工程安装及售后服务于一体的综合性企业.我公司以设计专业化，生产标准化，经营多元化为发展理念，以尊重客户，服务客户，为客户创造价值为经营宗旨，坚持不逾地狠抓产品质量，努力为海内外客户提供优质的产品和*周到的服务

果汁生产线开展现状生果生产推进果汁工业开展，自1980年以来，因为中央和地方政府的注重，我国曾先后引入好的的生果种类，推行普及先进的生果栽培技能，扩展生果栽培面积，生果总产值逐年得到进步，截止1999年生果栽培面积为全国际的31．3％，生果总产值占国际生果总产值的14％，到达6237．6万吨万吨，居国际第1位，其间苹果、梨为国际第1位，柑橘产值仅次于巴西和美国，居第三位。丰富的生果资源为我国果汁加工业的开展供给了质料保证。1990年今后，是我国果汁工业的加快开展期，果汁饮料产值逐年上升，到1999年我国果汁饮料总产值到达150万吨。1995年我国果蔬汁加工企业就已有1237家，到本年果蔬汁加工企业已远远超越这个数字。我国曾先后从瑞士、德国、意大利、法国、美国、芬兰、日本等国引入了先进的果汁生产加工线，其间浓缩果汁生产线90多条，TetraPak生产线近160条，Combibloc生产线10多条以及许多易拉罐线、PET线、玻璃瓶线。其间苹果浓缩汁生产线70条。柑橘浓缩汁、菠萝浓缩汁等其他浓缩果汁生产线20条左右。现在，我国的浓缩果汁大多选用铝箔无菌大包装袋，如苹果浓缩汁；而冷冻浓缩橙汁多选用内衬聚乙烯袋的铁桶。我国果汁商场上直饮型果汁和果汁饮料的包装基本上金属罐、纸包装、三旋盖玻璃瓶、PET瓶等四种形式并存。在果汁加工生产过程中，一般选用热灌装、冷灌装和无菌灌装三种方法。限制要素我国果汁生产的要素主要有三个：质料要素因为果树种类无法满意加工的需求，形成的质料问题一向困扰着加工企业。只要合适加工的、优质的汁用生果才能加工出好的的果汁产品。我国的果汁加工业是在生果栽培业迅速开展、生果卖果难的基础上开展起来的，经过果汁加工消耗剩余的鲜销果，可是鲜销果与汁用生果对质料的要求是不一样的，因此加工出的果汁难以满意商场的要求，如我国生产苹果汁用的苹果酸度低，而橙汁加工用橙量少、苦味大、酸度高，而国外加工企业都有专门用于加工的生果质料基地。技能短少因为商场需求的不断扩展所以对企业的生产功率就有很高的要求，所以许多饮料企业纷纷的都自己的果汁饮料生产线设备也进行了晋级，或者是添加果汁饮料生产线，这也给果汁饮料生产线的生产企业供给了空间，可是要是国外先进果汁饮料生产线技能相比咱们距离仍是十分显着的，这就要求咱们不断的对自己的技能进行晋级改造，只要当技能可以满意企业的需求的时分，咱们才能在高端的商场占有一席之地，包装机械也面对相同的问题。自主品牌少其实平常咱们市面上买的果汁大多是国外品牌，或者是被国外收买的国内品牌，我国生产果汁饮料企业不少，可是好的品牌却少之又少，基本上许多企业变成国外品牌的代工厂。品牌文明是产品的灵魂，如何运营好自己的品牌建立显着的形象，是我国果蔬企业需要学习的。据了解，现在果蔬饮料商场还短少强势的领导品牌。据有关数据显现，果蔬汁商场排名前十位的品牌没有一个商场综合占有率超越20%，而同为饮料职业的瓶装饮用水、碳酸饮料，商场集中度则要高出许多，前三位的领导品牌商场占有率显着高于其他品牌。领导品牌的暂缺意味着各品牌的开展空间很大，而且一旦在果蔬汁工业胜出，就可以取得更多的商场份额。

1、麦芽粉碎：粉碎前10分钟，加麦芽重量的5%的水湿润麦芽的表面，当麦芽表面无明显水珠时可进行粉碎，润水的目的是增强麦芽韧性，以防止麦芽皮破碎，达到麦芽粉“皮破而不碎”的工艺要求。将麦芽加入料斗中，开始粉碎，粉碎过程中，随时取样检测麦芽粉碎情况，根据麦芽粉碎的粗细，适当调整磨盘距离和进料量，粗、细粒比例为1:2.5。2、糖化过程：启动糖化锅搅拌，将粉碎好的麦芽粉投入糖化锅，搅拌均匀后，停止搅拌，℃静止保持20分钟。启动搅拌，打开蒸汽加热，以每分钟1~1.5℃的速率进行升温至50℃~55℃，停止搅拌，静止保温40分钟进行蛋白分解。专业芒果浆生产线哪家好蛋白休止结束，启动搅拌，将糊化醪泵入糖化锅内，对醪液加温至65℃，停止搅拌，静止保温70分钟，进行糖化。3、湖州专业芒果浆生产线过滤过程：启动糖化、过滤搅拌，将糖化醪泵入过滤槽，泵醪完毕，待糖化醪均匀后停止搅拌，进醪结束，要停止10~15分钟，让其形成自然过滤层。静止时间到后，打开过滤料阀，回流阀，启动过滤泵，使麦汁在过滤槽内回流5~10分钟，注意回流时，泵的流量调整为最大流量的20%~30%。通过视镜观察麦汁清亮后，关闭回流阀，打开至糖化锅的过滤阀，将麦汁泵入糖化锅中，泵的流量开始为最大流量的20%~30%，根据麦汁清亮程度，在逐步调大流量，流量控制应保持滤出麦汁与排出阀流出的麦汁达到平衡。过滤20分钟后，取样测原麦汁浓度。

从来没有见过这样推崇啤酒的。在他的语言表述中，从精酿啤酒生产线到店家，再到客人桌上往杯子里倒啤酒是有讲究的，喝啤酒的学问是深奥的。光靠嘴皮子说当然是不够的，在整餐饭的过程中，这位老兄基本上有50%左右的时间处于手拿啤酒瓶穿梭于各位食客中劝酒的状态，再加上妙语不断，饭当然吃得热闹非常。真正的高手要从酒文化慢慢和你聊起。诸如：酒瓶举得足够高，才能砸出丰富的泡沫；啤酒泡沫中富含的二氧化碳进入胃中，遇热膨胀通过打嗝排出体外，从而达到令人神清气爽的功效；泡沫出现后当然会随着时间的推移逐步消退，这就是为何要先给自己倒酒再给他人倒酒的学问，要的就是别人杯中酒的泡沫多于自己的，以示敬意；因此，喝啤酒如果小口细品慢酌，最终泡沫将黏着在杯壁，那无疑是天大的浪费呀……甭管这套“啤酒理论”是否准确，反正整个一餐饭大家吃得热热闹闹。朋友相聚，图的就是个开心呗！

流程的“节拍 ”（Cycle time）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间。换句话说，即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间。如果产品必须是成批制作的，则节拍指两批产品之间的间隔时间。在流程设计中，如果预先给定了一个流程每天（或其它单位时间段）必须的产出，首先需要考虑的是流程的节拍。而通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈“（Bottleneck）。流程中存在的瓶颈不仅限制了一个流程的产出速度，而且影响了其它环节生产能力的发挥。更广义地讲，所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。例如，在有些情况下，可能利用的人力不足、原材料不能及时到位、某环节设备发生故障、信息流阻滞等，都有可能成为瓶颈。正如“瓶颈”的字面含义，一个瓶子瓶口大小决定着液体从中流出的速度，生产运作流程中的瓶颈则制约着整个流程的产出速度。瓶颈还有可能“漂移”，取决于在特定时间段内生产的产品或使用的人力和设备。因此在流程设计中和日后的日常生产运作中都需要引起足够的重视。